還記得當(dāng)年遍布大街小巷的五菱神車嗎?
當(dāng)年的五菱,能賣車也能造梗。論影響力,它貢獻(xiàn)了很多“下來一車面包人”之類的名場面,讓不少網(wǎng)友驚呼“這個車從沒讓我失望過”。
而在比亞迪宋PLUS上市之前,五菱旗下的寶駿510是唯一一款奪走哈弗H6月度銷量冠軍的SUV,可以說是風(fēng)靡整個市場。
但你有沒有這樣的感覺,這兩年五菱似乎沒那么神了?
這并不是錯覺,五菱上一款能引起轟動的車型,還是五菱宏光MINI EV。而在2024年4月份,五菱汽車銷量僅為51998輛,環(huán)比下跌21.6%。雖然4月份是傳統(tǒng)淡季,但這個成績依然拿不出手。
那么,曾經(jīng)的五菱神車為什么不“神”了呢?要弄清楚這個問題,首先要搞明白,當(dāng)年的五菱神車是怎么火起來的。
五菱神車的名號,主要是由五菱宏光系列帶起來的。這款車常年在MPV銷量榜上壓別克GL8一頭,空間大、便宜,而且皮糙肉厚耐折騰,同時還提供了同價位車型中一流的產(chǎn)品質(zhì)量。熱銷這么多年,幾乎從未爆出過什么重大的質(zhì)量問題。
但問題也正出在這里,大家買五菱宏光是用來做什么的?拉貨、擺攤,也就是說,它實(shí)際上是一款工具車,從來沒有進(jìn)入主流乘用車的范圍。最近這幾年,由于疫情等各方面的原因,這種低端MPV的市場需求直線下滑,五菱宏光的銷量也一蹶不振。2024年4月份,這款車的銷量僅為6251輛。
實(shí)際上,不僅僅是五菱宏光,五菱榮光、五菱之光、寶駿730等車型的銷量也在下滑,它們并沒有出現(xiàn)什么質(zhì)量問題,但消費(fèi)者已經(jīng)不再需要它們了。
其實(shí)五菱也曾經(jīng)出過五菱凱捷、五菱360之類的車型,試圖增加一些家用屬性,這些車型的產(chǎn)品性能還是不錯的,但五菱汽車“工具車”的形象過于深入人心,導(dǎo)致這些車型都是曇花一現(xiàn),很快便退出主流市場。
了解汽車市場的人都知道,像五菱宏光這種低端MPV,在疫情之前,已經(jīng)有比較明顯的頹勢。但在2021年、2022年兩年,五菱汽車的銷量卻再度爆發(fā),取得了驚人的增長,這并不是以為五菱宏光“復(fù)活”了,而是因?yàn)槲辶夂旯釳INI EV閃亮登場。
這款車一經(jīng)上市,立刻憑借呆萌的外觀、低廉的售價成為爆款,橫掃整個微型純電動汽車市場,2021年這款車銷量就達(dá)到了42.6萬輛,2022年更進(jìn)一步飆升到55.4萬輛,月均銷量超過4.5萬輛。憑借著這款車,五菱汽車的銷量再度拉升。
但現(xiàn)在的問題是,五菱宏光MINI EV現(xiàn)在也不行了,2023年這款車的銷量就暴跌到了23.7萬輛,2024年4月份,這款車的月銷量僅為1.2萬輛。對于一款2.98萬起的低端車型來說,這個成績很明顯是拿不出手的。
可以這么說,五菱宏光MINI EV跟當(dāng)年五菱宏光的走勢是非常相似的,它們存在一個共同的問題,那就是用途過于單一。五菱宏光靠低端工具車的定位吸引用戶,而五菱宏光MINI EV主打的就是一個低價代步車。
五菱宏光MINI EV是2020年7月份上市,當(dāng)時國內(nèi)新能源市場上還沒有多少物美價廉的新能源車型,而五菱宏光MINI EV天生適合代步,消費(fèi)者對它也沒有什么特殊的需求,屬于“能跑就行”的類型,因此這款車才能大紅大紫。
但如果你真的去考察這款車,就會發(fā)現(xiàn),它的性價比其實(shí)并不高,因?yàn)樗娴闹荒艽?。這款車不支持快充、續(xù)航里程太短、舒適度差,除了價格低、能遮風(fēng)擋雨之外,基本上沒有什么亮點(diǎn)。
花幾萬塊錢,買一輛大號的老年代步車,充電時很麻煩,而且還要負(fù)擔(dān)保險、保養(yǎng)等成本。說白了,它干的是老年代步車的活兒,但用戶付出的卻是一款乘用車的成本。因此在第一波用戶收割完畢之后,它的銷量自然就出現(xiàn)了大幅下滑。
除此之外,五菱宏光MINI EV的競爭者也實(shí)在太多了,奇瑞、吉利、榮威、長安等都有自己的同級別車型,市場需求越來越小,玩家卻越來越多,五菱宏光MINI EV原本的潛在客戶被分流,銷量下滑在所難免。
面對這種情況,五菱也試圖做出改變,推出了五菱繽果、五菱星光插混版等全新車型,這些車型售價更高,但配置也隨之提升,整體實(shí)力還是不錯的,給五菱帶來了不小的增量。
但那個經(jīng)典的問題又出現(xiàn)了:五菱旗下的車型,似乎都缺少一些連貫性。五菱繽果2023年的累計(jì)銷量達(dá)到了16.7萬輛,但今年1-4月份就只剩下了4.2萬輛;五菱星光插混版今年1月份時月銷突破萬輛,但接下來三個月就跌回到了月銷5000輛的水平。
看上去,五菱又回到了以前的老路:推新車,短期內(nèi)銷量爆發(fā),第一波收割完之后逐漸平庸化,然后逐漸消失。燃油車是這樣,新能源車型也是這樣。
“親民”這個定位,成就了五菱,也坑了五菱,導(dǎo)致它很難向上突破。舉個最簡單的例子,五菱的小型純電車,例如繽果,再向上突破,就會面對比亞迪海鷗這種大魔王,但它短期內(nèi)又看不到打敗它的希望。
五菱汽車通過五菱星光、五菱繽果等車型的上市,多少改變了一些品牌形象,在一定程度上讓人淡忘了其“工具車”的刻板印象,這是個不小的進(jìn)步。接下來五菱能否推出具備長久優(yōu)勢的車型,就要看它自己的功力了。
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